
เอลลิส 360
ELLIS 360 ร่วมมือกับผู้พัฒนา นักลงทุน และทีมออกแบบ เพื่อชี้นำการวางแผนและการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวทางน้ำ สันทนาการ และสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ โดยการมีส่วนร่วมตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นของกระบวนการออกแบบ Ellis 360 นำมุมมองของผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์มาใช้ในการวางแผนโครงการ การสร้างแบบจำลองทางการเงิน และกลยุทธ์การดำเนินงาน ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่าแหล่งท่องเที่ยวไม่เพียงแต่มีวิสัยทัศน์ในการออกแบบ แต่ยังต้องมีประสิทธิภาพ สร้างผลกำไร และยั่งยืนในการดำเนินงานอีกด้วย ตลอดกระบวนการพัฒนาและการส่งมอบ Ellis 360 ผสานรวมแพลตฟอร์ม Ellis International ที่กว้างขวางยิ่งขึ้น เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องอย่างราบรื่นตั้งแต่แนวคิดจนถึงวันเปิดทำการและการดำเนินงานในระยะยาว
ความเชี่ยวชาญและการสนับสนุนแบบครบวงจร
Ellis 360 ให้บริการให้คำปรึกษาและบริหารจัดการแบบครบวงจรสำหรับโครงการพัฒนาที่ยึดติดกับผิวน้ำ แนวทางที่สอดคล้องกันนี้สนับสนุนทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตโครงการ ตั้งแต่แนวคิดเริ่มต้นไปจนถึงการดำเนินงานระยะยาว โดยใช้ประโยชน์จากประสบการณ์การดำเนินงานหลายทศวรรษและเครือข่ายความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรมที่ไม่มีใครเทียบได้
จากขั้นตอนก่อนการพัฒนาไปสู่การพัฒนา
ทำให้ถูกต้องตั้งแต่แรก
- ให้ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ในระยะเริ่มต้น
- ปรับปรุงวิสัยทัศน์ของโครงการ
- การพัฒนาแนวคิดเบื้องต้น
- การตรวจสอบความถูกต้องของเว็บไซต์และการเขียนโปรแกรมระดับสูง
- การตรวจสอบความเป็นไปได้
- ระบุทีมออกแบบและที่ปรึกษา
- คำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอน ขนาด และการจัดลำดับความสำคัญของการลงทุน
- การตัดสินใจอย่างรอบรู้ก่อนการลงทุนครั้งใหญ่
การพัฒนาสู่การก่อสร้าง
ทำงานร่วมกับทีมออกแบบและพัฒนาเพื่อระบุและแก้ไขปัญหาดังต่อไปนี้:
- ประสบการณ์ของแขกและพนักงาน
- ความบันเทิงและการเปิดใช้งานตามโปรแกรม
- ระบบรับสมัครและระบบขายหน้าร้าน
- การวางแนวคิดด้านอาหารและเครื่องดื่ม
- ข้อกำหนดด้านเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ และเทคโนโลยี
- การควบคุมการเข้าออกบริเวณรอบนอกและภายใน/การวางแผนการไหลเวียนของการเข้าออก
- ระดับที่จอดรถและระบบโลจิสติกส์
- ระดับบุคลากร
- การเตรียมความพร้อมรับมือเหตุฉุกเฉิน
- ประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยทั่วไป
- การสร้างแบบจำลองธุรกิจและงบประมาณล่วงหน้า
การก่อสร้างสู่การดำเนินงาน
ให้การสนับสนุนระหว่างการก่อสร้าง โดยมุ่งเน้นการสร้างทีมให้พร้อมสำหรับการเปิดทำการ
- การจัดเรียงตารางการพัฒนา
- ผสานรวมเอนทิตีเฉพาะของ Ellis ตามความเหมาะสม
- การปรับปรุงแผนธุรกิจ
- การประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างต่อเนื่องกับ GC
- กลยุทธ์ด้านการเขียนโปรแกรมและรายได้
- การวางแผนการตลาดและการสนับสนุน
- การจัดหาผู้ขายและการเจรจาสัญญา
- แผนกำลังคนและกลยุทธ์การจ้างงาน
- การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม
- การสรรหาทีมผู้บริหาร
- การจัดซื้อจัดหา FF&E / OS&E
- การจัดทำแผนปฏิบัติการฉุกเฉิน
- การประสานงานการอนุญาต
- การเปิดร้านแบบไม่เป็นทางการและการเปิดร้านอย่างเป็นทางการ


กรณีศึกษา
กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย

กาย ฮอว์กินส์
ประธานฝ่ายขาย




