
एलिस 360
एलिस 360, जलीय, मनोरंजन और अवकाश स्थलों की योजना और विकास में मार्गदर्शन करने के लिए डेवलपर्स, निवेशकों और डिज़ाइन टीमों के साथ साझेदारी करता है। डिज़ाइन प्रक्रिया में शुरुआती चरण में ही शामिल होकर, एलिस 360 परियोजना नियोजन, वित्तीय मॉडलिंग और परिचालन रणनीति में एक अनुभवी संचालक का दृष्टिकोण लागू करता है—यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि आकर्षण न केवल डिज़ाइन में दूरदर्शी हों, बल्कि संचालन में कुशल, लाभदायक और टिकाऊ भी हों। विकास और कार्यान्वयन के दौरान, एलिस 360 व्यापक एलिस इंटरनेशनल प्लेटफॉर्म को एकीकृत करता है ताकि अवधारणा से लेकर उद्घाटन दिवस और दीर्घकालिक संचालन तक निर्बाध निरंतरता सुनिश्चित हो सके।
संपूर्ण विशेषज्ञता और सहायता
एलिस 360 जलीय परियोजनाओं के लिए एक पूर्णतः एकीकृत परामर्श और प्रबंधन समाधान प्रदान करता है। यह समन्वित दृष्टिकोण परियोजना जीवनचक्र के हर चरण का समर्थन करता है - प्रारंभिक अवधारणा से लेकर दीर्घकालिक संचालन तक, दशकों के परिचालन अनुभव और अद्वितीय उद्योग संपर्कों और संबंधों का लाभ उठाते हुए।
पूर्व-विकास से विकास तक
इसे शुरू से ही सही कर लेना।
- प्रारंभिक चरण में रणनीतिक सुझाव प्रदान करें
- परियोजना की परिकल्पना को परिष्कृत करें
- प्रारंभिक अवधारणा विकास
- उच्च स्तरीय साइट और प्रोग्रामिंग सत्यापन
- व्यवहार्यता समीक्षा
- डिजाइन टीम और सलाहकारों की पहचान करें
- चरणबद्ध योजना, विस्तार और निवेश प्राथमिकता निर्धारण पर मार्गदर्शन
- महत्वपूर्ण पूंजी निवेश से पहले सोच-समझकर निर्णय लेना
निर्माण में विकास
डिजाइन और विकास टीम के साथ मिलकर निम्नलिखित समस्याओं की पहचान करना और उनका समाधान करना:
- अतिथि और कर्मचारी अनुभव
- मनोरंजन और प्रोग्रामेटिक सक्रियताएँ
- प्रवेश एवं बिक्री केंद्र प्रणाली
- खाद्य एवं पेय पदार्थ अवधारणा
- FF&E/प्रौद्योगिकी आवश्यकताएँ
- परिधि और आंतरिक पहुंच नियंत्रण/प्रवाह योजना
- पार्किंग स्तर और व्यवस्था
- कर्मचारी स्तर
- आपातकालीन तैयारियां
- सामान्य परिचालन दक्षताएँ
- व्यवसाय मॉडलिंग और प्रोफ़ार्मा
निर्माण से संचालन तक
निर्माण के दौरान सहायता प्रदान करने के साथ-साथ उद्घाटन के लिए टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना।
- विकास अनुसूची संरेखण
- आवश्यकतानुसार विशिष्ट एलिस संस्थाओं को एकीकृत करें
- व्यवसाय योजना परिष्करण
- जीसी के साथ चल रहा ऑपरेशनल साउंडबोर्ड
- प्रोग्रामिंग और राजस्व रणनीति
- विपणन और प्रायोजन योजना
- विक्रेता चयन और अनुबंध वार्ता
- कर्मचारी योजनाएँ और भर्ती रणनीति
- प्रशिक्षण कार्यक्रम विकास
- कार्यकारी टीम भर्ती
- FF&E / OS&E खरीद
- आपातकालीन कार्य योजना का विकास
- समन्वय की अनुमति देना
- सॉफ्ट ओपनिंग और ग्रैंड ओपनिंग का क्रियान्वयन


मामले का अध्ययन
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