
Ellis 360
A ELLIS 360 estabelece parcerias com desenvolvedores, investidores e equipes de design para orientar o planejamento e o desenvolvimento de destinos aquáticos, recreativos e de lazer. Envolvendo-se desde o início do processo de design, a Ellis 360 aplica a perspectiva de uma operadora experiente ao planejamento do projeto, à modelagem financeira e à estratégia operacional, ajudando a garantir que as atrações não sejam apenas visionárias em seu design, mas também eficientes, lucrativas e sustentáveis em sua operação. Por meio do desenvolvimento e da entrega, a Ellis 360 integra a plataforma mais ampla da Ellis International para proporcionar uma continuidade perfeita desde a concepção até a inauguração e as operações a longo prazo.
Especialização e suporte completos
A Ellis 360 oferece uma solução completa e integrada de consultoria e gestão para empreendimentos com foco em infraestrutura aquática. Essa abordagem coesa abrange todas as fases do ciclo de vida do projeto — desde a concepção inicial até as operações de longo prazo, aproveitando décadas de experiência operacional e uma rede de contatos e relacionamentos incomparáveis no setor.
Fase de pré-desenvolvimento até o desenvolvimento.
Acertar desde o início.
- Fornecer contribuições estratégicas em estágios iniciais.
- Aprimorar a visão do projeto
- Desenvolvimento inicial do conceito
- Validação de alto nível do site e da programação
- Estudo de Viabilidade
- Identificar a equipe de design e os consultores
- Orientações sobre fases, escala e priorização de investimentos
- Tomada de decisões informadas antes de investimentos significativos de capital.
Desenvolvimento para Construção
Colaborar com a equipe de design e desenvolvimento para identificar e abordar:
- Experiência do hóspede e da equipe
- Entretenimento e Ativações Programáticas
- Sistemas de Admissão e Ponto de Venda
- Conceitos para Alimentos e Bebidas
- Requisitos de Mobiliário, Equipamentos e Tecnologia
- Controle de acesso perimetral e interno/planejamento de fluxo
- Níveis de estacionamento e logística
- Níveis de pessoal
- Preparação para emergências
- Eficiências operacionais gerais
- Modelagem de Negócios e Proforma
Da construção às operações
Oferecer suporte durante a construção, mantendo o foco na formação da equipe para a inauguração.
- Alinhamento do Cronograma de Desenvolvimento
- Integrar entidades específicas da Ellis conforme apropriado.
- Aprimoramento do Plano de Negócios
- Mesa de som operacional contínua com GC
- Estratégia de Programação e Receita
- Planejamento de Marketing e Patrocínio
- Busca de fornecedores e negociação de contratos
- Planos de pessoal e estratégia de contratação
- Desenvolvimento de Programas de Treinamento
- Recrutamento de Equipe Executiva
- FF&E / OS&E procurement
- Desenvolvimento de um Plano de Ação de Emergência
- Permitindo a Coordenação
- Execução da abertura experimental e da inauguração oficial


Estudos de caso
Guy Hawkins
Presidente de Vendas

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