
Ellis 360
ELLIS 360 collabore avec les promoteurs, les investisseurs et les équipes de conception pour les accompagner dans la planification et le développement de destinations aquatiques, récréatives et de loisirs. En intervenant dès les premières étapes de la conception, ELLIS 360 apporte son expertise d'exploitant à la planification de projet, à la modélisation financière et à la stratégie opérationnelle, contribuant ainsi à garantir que les attractions soient non seulement novatrices, mais aussi performantes, rentables et durables. De la conception à la réalisation, ELLIS 360 s'appuie sur la plateforme d'Ellis International pour assurer une continuité optimale, du concept à l'ouverture et à l'exploitation à long terme.
Expertise et assistance de bout en bout
Ellis 360 propose une solution clé en main de conseil et de gestion intégrée pour les projets d'aménagement aquatique. Cette approche globale accompagne chaque étape du cycle de vie du projet, de la conception initiale à l'exploitation à long terme, en s'appuyant sur des décennies d'expérience opérationnelle et un réseau de contacts et de relations inégalé dans le secteur.
Pré-développement en développement
Bien faire les choses dès le départ.
- Fournir un apport stratégique dès les premières étapes
- Affiner la vision du projet
- Développement préliminaire du concept
- Validation de haut niveau du site et de la programmation
- Étude de faisabilité
- Identifier l'équipe de conception et les consultants
- Orientations relatives au phasage, à l'échelle et à la priorisation des investissements
- Prise de décision éclairée avant tout déploiement de capitaux importants
Développement en construction
Collaborer avec l'équipe de conception et de développement pour identifier et traiter :
- Expérience des clients et du personnel
- Activations de divertissement et de programmation
- Systèmes d'admission et de point de vente
- Conception de produits alimentaires et de boissons
- Exigences en matière de mobilier, d'équipement et de technologie
- Planification du contrôle d'accès périmétrique et interne/des flux
- Niveaux de stationnement et logistique
- Niveaux de personnel
- Préparation aux situations d'urgence
- Efficacités opérationnelles générales
- Modélisation d'entreprise et pro forma
La construction en opérations
Apporter son soutien pendant la construction tout en se concentrant sur la constitution de l'équipe en vue de l'ouverture.
- Alignement du calendrier de développement
- Intégrer les entités Ellis spécifiques, le cas échéant.
- Amélioration du plan d'affaires
- Conseil d'administration opérationnel en cours avec GC
- Stratégie de programmation et de revenus
- Planification du marketing et du parrainage
- Recherche de fournisseurs et négociation de contrats
- Plans de dotation en personnel et stratégie d'embauche
- Développement de programmes de formation
- Recrutement de l'équipe de direction
- Achats de FF&E / OS&E
- Élaboration d'un plan d'intervention d'urgence
- Coordination des permis
- Exécution de l'ouverture en douceur et de l'inauguration officielle


Études de cas
Guy Hawkins
Président des ventes

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